Mise à jour de B Corp : votre guide des normes de certification 2025

Le sens de la responsabilité d'entreprise est en train de changer. Les entreprises passent d'une simple philanthropie à un modèle où elles jouent un rôle central dans la résolution des problèmes de société. Le mouvement Certified B Corporation, ou B Corp, est à la pointe de cette tendance.

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L'obtention du statut B Corp est bien plus qu'une simple certification ; cela montre l'engagement profond d'une entreprise à redéfinir sa raison d'être. Ce guide explique l'identité, la théorie du changement et l'engagement que partagent les membres de B Corp.

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Comprendre ce fondement est la première étape pour toute entreprise qui envisage cette voie. Cela signifie rejoindre un mouvement mondial qui estime que les entreprises doivent être une force positive.

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L'identité de B Corp : objectif, responsabilité et théorie du changement

Une société certifiée B est une entreprise à but lucratif vérifiée par l'organisation à but non lucratif B Lab pour répondre à des normes élevées de performance sociale et environnementale, de transparence et de responsabilité légale. Cette certification signifie qu'une entreprise crée de la valeur pour toutes les parties prenantes : clients, travailleurs, communautés et environnement. Ils sont tout aussi importants que les intérêts financiers des actionnaires.

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Le mouvement B Corp regroupe aujourd'hui près de 10 000 entreprises dans plus de 100 pays. Cette communauté diversifiée œuvre pour changer les systèmes économiques de l'intérieur. Le processus de certification examine l'ensemble des opérations d'une entreprise, et pas seulement un seul produit.

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Pour obtenir et conserver la certification, les entreprises doivent passer un processus de vérification rigoureux, partager leurs performances sur le site Web de B Lab et modifier leur gouvernance d'entreprise afin de prendre légalement en compte les intérêts de toutes les parties prenantes. Ce changement juridique est un élément clé de ce qui différencie une B Corp.

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Le noyau philosophique : la théorie du changement de B Lab

Le mouvement B Corp suit une philosophie claire exposée dans la « Théorie du changement » de B Lab. Ce cadre définit le problème, la vision et les stratégies. Il soutient que le système économique actuel, centré sur la valeur actionnariale, a des conséquences négatives telles que l'inégalité sociale et les dommages environnementaux. B Lab estime que ce modèle n'est pas durable.

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L'objectif est de transformer ce système en une économie mondiale inclusive, équitable et régénératrice. Pour ce faire, la théorie du changement repose sur trois piliers :

1. Équité raciale: Une économie juste nécessite le démantèlement des systèmes d'injustice raciale qui touchent les personnes de couleur. Le mouvement B Corp est attaché à ce travail.
2. Justice climatique: La crise climatique touche de manière disproportionnée les populations les plus vulnérables. Le mouvement plaide en faveur de pratiques commerciales respectueuses de l'environnement.
3. Une économie axée sur les parties prenantes: Ce pilier favorise le passage de la primauté des actionnaires à un modèle dans lequel les entreprises sont responsables envers toutes les parties prenantes.

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Ces piliers témoignent d'une position idéologique claire. Les entreprises qui souhaitent obtenir la certification B Corp aujourd'hui ne se contentent pas d'adopter les meilleures pratiques ; elles s'alignent sur une vision spécifique du changement économique.

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L'engagement : la déclaration d'interdépendance

Les engagements du mouvement B Corp sont formalisés dans la Déclaration d'interdépendance, que chaque entreprise certifiée doit signer. Cet engagement réunit les entreprises autour d'un objectif commun.

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La Déclaration inclut les convictions fondamentales suivantes :

• « Que nous devons être le changement que nous recherchons dans le monde. »
• « Que toutes les affaires devraient être menées comme si les personnes et les lieux comptaient. »
• « Que, par leurs produits, leurs pratiques et leurs profits, les entreprises devraient aspirer à ne pas nuire et à bénéficier à tous. »

En signant, une entreprise rejoint une communauté de dirigeants qui se consacrent à la construction d'un avenir meilleur grâce à la responsabilité mutuelle.

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L'évolution des normes B Corp : des points aux prescriptions

La certification B Corp est à un tournant. B Lab a entamé la plus grande évolution de ses normes, en modifiant la façon dont il évalue les performances des entreprises. Il s'agit de passer d'un système flexible basé sur des points à un cadre d'exigences spécifiques et obligatoires. Cette section détaille ce changement, la nouvelle structure et le principe d'amélioration continue qui fait désormais partie de la certification.

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Un changement de paradigme : la fin du score de 80 points

Pendant des années, la certification B Corp a exigé un score de 80 points ou plus lors de l'évaluation d'impact B (BIA). Le BIA examine l'impact d'une entreprise sur la gouvernance, les travailleurs, la communauté, l'environnement et les clients. Ce modèle a permis aux entreprises d'utiliser leurs forces dans certains domaines pour compenser leurs faiblesses dans d'autres.

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À partir de 2025, B Lab remplacera ce système. Les nouvelles normes introduisent des exigences de performance spécifiques que tous les B Corps doivent respecter. Une entreprise doit désormais atteindre un niveau de référence dans tous les domaines critiques. Ce changement vise à apporter clarté et cohérence, en veillant à ce que la certification continue d'identifier les entreprises leaders. Le nouveau système exige une approche plus complète de la gestion de l'impact.

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Les nouvelles normes B Corp : exigences de la Fondation et sujets d'impact

Les nouvelles normes B Corp ont une structure en deux parties.

1. Exigences de la fondation: Il s'agit de conditions préalables universelles que chaque entreprise doit respecter, indépendamment de sa taille ou de son secteur d'activité. Ils couvrent la constitution légale, l'historique opérationnel, la conformité, la transparence et les exigences légales de B Corp en matière de gouvernance des parties prenantes.
2. Exigences relatives aux sujets d'impact: Après avoir satisfait aux exigences de base, les entreprises sont évaluées en fonction des exigences dans sept domaines d'impact : objectif et gouvernance des parties prenantes ; travail équitable ; justice, équité, diversité et inclusion (JEDI) ; droits de l'homme ; action pour le climat ; gérance environnementale et circularité ; et affaires gouvernementales et action collective. Les exigences sont adaptées en fonction de la taille, du secteur et du secteur d'activité de l'entreprise.

Cette nouvelle structure s'aligne sur les principaux cadres ESG tels que la Global Reporting Initiative (GRI) et les normes européennes d'information sur le développement durable (ESRS). Cet alignement signifie que le travail effectué pour la certification B Corp peut être utilisé pour d'autres obligations de reporting, dans un souci d'efficacité.

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Le principe de l'amélioration continue : un parcours formalisé

L'amélioration continue fait désormais partie intégrante des normes B Corp. De nombreuses exigences de performance ont des attentes croissantes au fil du temps, avec des critères de référence différents pour l'année 0 (certification initiale), l'année 3 et l'année 5 (recertifications).

Par exemple, une entreprise peut avoir besoin d'un plan d'action pour le climat dès l'an 0, mais d'ici la troisième ou la cinquième année, elle doit avoir validé des objectifs scientifiques et démontrer des progrès. Cette structure progressive rend les nouvelles normes plus accessibles, ce qui permet aux entreprises de renforcer leurs capacités. Elle intègre également un engagement à long terme dans la certification, ce qui en fait une voie de progrès dynamique.

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Exigences fondamentales : la base de référence universelle pour tous les corps B

Avant qu'une entreprise puisse être évaluée par rapport aux normes de performance des sept sujets d'impact, elle doit satisfaire aux exigences fondamentales (FR). Ces trois exigences, à savoir l'éligibilité, l'engagement juridique et communautaire et la gestion des risques, constituent le point d'entrée du mouvement B Corp.

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FR1 : Établissement de l'éligibilité

L'exigence fondamentale 1 garantit que seules les entreprises légitimes et opérationnelles peuvent démarrer le processus de certification B Corp.

• FR1.1: Qualifications de l'entité : Une entreprise doit être une entreprise à but lucratif légalement constituée qui exerce ses activités depuis au moins 12 mois.
• FR1.2: Exclusions sectorielles : Les entreprises dont les revenus sont importants dans des secteurs tels que les combustibles fossiles, les jeux de hasard, le tabac ou les armes ne sont pas éligibles.
• FR1,3: Conformité légale : Une entreprise doit se conformer à toutes les lois applicables et résoudre toute violation grave.
• FR1,4: Exactitude des informations : Une entreprise doit fournir des informations exactes et complètes à B Lab.
• FR1,5: Transparence : lors de la certification, une entreprise doit rendre public son rapport d'impact B.

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FR2 : L'engagement légal et communautaire

L'exigence fondamentale 2 consolide l'engagement d'une entreprise envers les principes de B Corp par le biais d'actes juridiques et symboliques.

• FR2.1: Adopter la gouvernance des parties prenantes : Les entreprises doivent légalement modifier leurs documents constitutifs pour obliger les administrateurs à prendre en compte l'impact de leurs décisions sur toutes les parties prenantes. Le calendrier dépend de la taille, de l'emplacement et de la structure juridique de l'entreprise.
• FR2.2: S'engager en faveur de la communauté : les entreprises doivent signer la Déclaration d'interdépendance de B Corp, s'engageant à défendre les valeurs communes de la communauté.

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FR3 : Gestion proactive des risques

L'exigence fondamentale 3 introduit une approche formelle de la gestion des risques.

• FR3.1: Profilage des risques : chaque entreprise doit utiliser l'outil de profilage des risques de B Lab pour évaluer son potentiel d'impacts sociaux et environnementaux négatifs. Le résultat peut déclencher des exigences obligatoires supplémentaires dans les sujets d'impact. Cela garantit que le processus de certification est adapté aux risques les plus pertinents pour chaque entreprise.

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Les sujets d'impact : une analyse approfondie des principales exigences de performance

Après les exigences fondamentales, les sept sujets d'impact constituent le cœur des nouvelles normes B Corp. Ces sujets couvrent les mesures spécifiques que les entreprises doivent prendre pour démontrer leur impact positif et leur gestion responsable. Les entreprises doivent répondre à des exigences personnalisées dans les sept domaines.

Objectif et gouvernance des parties prenantes (PSG)

Cette rubrique garantit que la raison d'être d'une entreprise fait partie de sa stratégie et de sa gouvernance. Les entreprises doivent avoir une déclaration d'utilité publique et prendre officiellement en compte les impacts sur les parties prenantes. Les grandes entreprises doivent procéder à une évaluation régulière de la matérialité, en collaborant avec les parties prenantes pour identifier leurs impacts sociaux et environnementaux les plus importants. Cette évaluation oriente les stratégies relatives à d'autres sujets d'impact, créant ainsi un système de gestion cohérent.

Travail équitable (FW)

Ce sujet met l'accent sur le fait d'être un excellent employeur. Cela nécessite des pratiques salariales équitables, notamment la réalisation d'une analyse du salaire vital. Les entreprises doivent disposer de canaux formels pour les commentaires des travailleurs, tels qu'un syndicat ou un comité de travailleurs. Ils doivent également mesurer et améliorer la culture d'entreprise, les grandes entreprises étant tenues de ventiler ces données en fonction du sexe et d'autres identités sociales afin de garantir l'inclusivité.

Justice, équité, diversité et inclusion (JEDI)

Ce sujet aborde l'objectif de B Lab de construire un système économique juste. Il suit un processus en deux étapes : la collecte de données, puis l'action. Les entreprises collectent des données démographiques sur leurs effectifs, puis mettent en œuvre un nombre spécifique d'actions JEDI à partir d'une liste fournie par B Lab. Ces actions visent à créer un lieu de travail inclusif et à soutenir des communautés équitables.

Droits de l'homme (HR)

Ce sujet établit la responsabilité d'une entreprise en matière de respect des droits de l'homme dans ses opérations et sa chaîne de valeur. Il est conforme aux Principes directeurs des Nations unies relatifs aux entreprises et aux droits de l'homme. Les entreprises doivent disposer d'une politique publique en matière de droits de l'homme et faire preuve de diligence raisonnable pour identifier et gérer les risques en matière de droits humains. Pour les plus grandes entreprises, cela inclut la création d'un plan visant à améliorer les salaires de subsistance dans leurs chaînes d'approvisionnement.

Action pour le climat (CA)

Ce sujet aborde le changement climatique, obligeant les B Corps à prendre des mesures crédibles pour réduire leurs émissions de gaz à effet de serre (GES). Toutes les entreprises doivent mesurer leurs émissions de Scope 1, 2 et 3 chaque année. Les grandes entreprises doivent fixer des objectifs scientifiques validés et élaborer un plan détaillé de transition climatique qui inclut un volet « transition juste » afin de garantir l'équité pour les travailleurs et les communautés.

Gestion environnementale et circularité (ESC)

Ce sujet oblige les entreprises à prendre en compte leurs impacts environnementaux plus larges, notamment sur la biodiversité, l'eau et les déchets. Les entreprises doivent surveiller les principaux indicateurs environnementaux. L'accent est mis principalement sur la mise en œuvre des principes de circularité, en abandonnant le modèle « prendre-fabrique-déchets ». Cela implique de concevoir des produits durables, réparables et recirculés.

Affaires gouvernementales et action collective (GACA)

Ce sujet s'attend à ce que les B Corps soient des leaders en dehors de leurs propres opérations. Cela nécessite une approche transparente du lobbying et des stratégies fiscales responsables. Elle impose également la participation à une action collective visant à provoquer un changement systémique. Tous les B Corps doivent participer à des efforts tels que le mentorat d'autres entreprises, la promotion des politiques publiques ou la participation à des collaborations multipartites.

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La voie vers la certification : une feuille de route stratégique et réalisable

L'obtention de la certification B Corp selon les nouvelles normes 2025 est un projet majeur. Il est passé d'un processus d'évaluation à un processus de mise en œuvre, dans le cadre duquel une entreprise doit élaborer des systèmes et des politiques répondant à des exigences obligatoires.

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Étape 1 : Évaluation fondamentale et définition de la portée

La première étape consiste à vérifier l'éligibilité et à comprendre les engagements fondamentaux.

• Contrôle d'éligibilité: Assurez-vous que votre entreprise répond aux critères de l'exigence fondamentale 1, notamment le fait d'être une entreprise à but lucratif en activité depuis au moins 12 mois et de ne pas être impliquée dans des secteurs interdits.
• Analyse de la voie légale: Collaborez avec un conseiller juridique pour comprendre les modifications spécifiques nécessaires pour que vos documents constitutifs répondent aux exigences de gouvernance des parties prenantes.
• Profilage des risques: Complétez l'outil de profilage des risques B Lab pour voir si vous avez des exigences supplémentaires en matière de due diligence.

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Étape 2 : Analyse des écarts par rapport à vos besoins personnalisés

Ensuite, déterminez les exigences de performance spécifiques de votre entreprise et identifiez les lacunes.

• Identifiez votre parcours: La taille, le secteur et le secteur d'activité de votre entreprise déterminent votre « filière » unique et l'ensemble des exigences obligatoires que vous devez respecter.
• Réaliser une analyse détaillée des écarts: comparez vos politiques, vos systèmes et vos performances actuels par rapport à chaque exigence obligatoire afin de créer une liste claire de ce qui doit être fait.

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Étape 3 : Mise en œuvre stratégique et documentation

Il s'agit de la partie la plus intensive du processus, au cours de laquelle vous construisez l'infrastructure pour répondre aux normes.

• Élaborez un plan de projet: Créez un plan détaillé avec des actions, des échéances et des responsabilités pour combler chaque lacune. Priorisez les systèmes fondamentaux tels que la comptabilisation des GES et l'évaluation de la matérialité.
• Formaliser les politiques et les processus: Codifiez les pratiques informelles en politiques formelles et documentées en matière de droits de l'homme, de lobbying, de comportement des fournisseurs, etc.
• Mettre en place des systèmes de collecte de données: Configurez ou améliorez des systèmes pour suivre les indicateurs relatifs aux émissions de GES, aux déchets, à l'eau, à la démographie des employés et aux données salariales.

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Étape 4 : Vérification et amélioration continue

La phase finale consiste à soumettre vos performances pour vérification et à planifier pour l'avenir.

• Le processus de vérification: Un analyste de B Lab examinera votre documentation pour vérifier la conformité à chaque exigence obligatoire pour votre circuit.
• Planifier pour l'avenir: utilisez les exigences échelonnées pour les années 3 et 5 pour créer un plan pluriannuel visant à améliorer vos performances. Cela fait de la certification un cadre d'amélioration continue.

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Comment Arbor peut-elle vous aider ?

Les nouvelles exigences strictes du sujet d'impact « Climate Action » (CA) peuvent constituer l'une des parties les plus gourmandes en données de la mise à jour de B Corp. La plateforme de comptabilisation du carbone d'Arbor est spécialement conçue pour simplifier ce processus, en fournissant les outils et les données dont vous avez besoin pour respecter les normes en toute confiance.

Voici comment Arbor vous aide à répondre aux principales exigences de ce sujet :

Inventaire annuel des GES divulgué au public (CA1)

La plateforme d'Arbor vous aide à maintenir un processus documenté pour mesurer chaque année votre Scope 1 brut, votre Scope 2 basé sur la localisation et le marché, et toutes les catégories d'émissions Scope 3 pertinentes. Nous fournissons l'ensemble de données complet dont vous avez besoin pour publier dans votre rapport sur le développement durable ou votre rapport annuel.

Vérification de l'inventaire par un tiers (CA1)

Nous vous aidons à vous préparer au processus d'audit en vous fournissant des données précises et prêtes à être auditées. Notre plateforme garantit que votre inventaire est complet et conforme au protocole GHG, simplifiant ainsi la vérification par les organismes accrédités (tels que ceux utilisant la norme ISO 14064-3 ou ISAE 3410).

Plan d'action public pour le climat (CA2)

Un plan solide nécessite des données fiables. Arbor fournit les données fondamentales sur les émissions et les informations nécessaires pour définir des objectifs de performance spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps (SMART) qui seront approuvés par le conseil d'administration.

Objectifs fondés sur la science et progrès de la mise en œuvre (CA2 — CA3)

L'établissement de cibles scientifiques validées commence par une mesure précise. Arbor vous aide à identifier avec précision vos émissions de référence dans les trois domaines, en fournissant les données crédibles nécessaires pour fixer des objectifs à court terme et à zéro émission nette sur une trajectoire de 1,5 °C.

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Résumé

L'évolution des normes B Corp marque un moment clé pour le mouvement « business as-a-force-for-good ». Le passage à des exigences de performance obligatoires place la barre plus haut en matière de responsabilité d'entreprise. Ce changement donne la priorité à la clarté et à la cohérence.

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La nouvelle structure B Corp crée un parcours plus exigeant vers la certification. Cela oblige les entreprises à développer des systèmes de gestion complets qui répondent aux problèmes sociaux et environnementaux les plus urgents d'aujourd'hui. Les normes ne sont plus un menu d'options mais un ensemble d'engagements non négociables.

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Pour les entreprises qui suivent cette voie, le processus passe désormais par une mise en œuvre stratégique approfondie. Cela nécessite des investissements dans de nouvelles fonctionnalités, des politiques formelles et des systèmes de données robustes. Les exigences progressives intègrent un principe d'amélioration continue, transformant la certification en un cadre dynamique ayant un impact à long terme.

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Bien que les nouvelles normes soient plus complexes, elles offrent également une voie plus claire. Ils appellent à une responsabilisation et à un leadership accrus, incitant les entreprises à contribuer activement à une économie inclusive, équitable et régénératrice.