Les 3 principaux défis en matière de développement durable et comment les relever

En matière de durabilité, les objectifs ont changé. Il ne s'agit pas seulement d'une case à cocher sur un rapport de responsabilité d'entreprise : c'est un élément essentiel de la réussite d'une entreprise aujourd'hui.

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Alors que de plus en plus de personnes se soucient profondément de l'environnement, les entreprises se sentent obligées d'agir de manière responsable. Des investisseurs aux consommateurs, tout le monde regarde. Et oui, le développement durable peut également améliorer votre marque et vos résultats.

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Cependant, le chemin n'est pas simple.

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Les entreprises se heurtent souvent à des défis en matière de développement durable, qui peuvent bloquer même les efforts les plus passionnés. Mais se heurter à ces obstacles ne signifie pas nécessairement s'arrêter. L'astuce consiste à repérer ces obstacles tôt et à savoir comment les surmonter.

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Dans ce blog, nous parlerons de trois défis communs en matière de durabilité les entreprises sont confrontées. Que vous commenciez tout juste à réfléchir à des pratiques durables ou que vous y soyez depuis un certain temps mais que vous soyez toujours confronté à des obstacles, savoir à quoi vous êtes confronté représente la moitié de la bataille.

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Allons-y et voyons comment vous pouvez relever ces défis et mener à bien une stratégie de développement durable.

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Trois défis majeurs en matière de durabilité

La transition vers des pratiques durables améliore la performance financière de votre entreprise et s'aligne sur les impératifs éthiques. Explorons certains des défis qui peuvent entraver votre stratégie de développement durable et voyons des moyens de les relever.

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1. Obtenir l'adhésion des parties prenantes

La mise en œuvre de changements durables peut sembler coûteuse et chronophage, suscitant souvent des hésitations chez les parties prenantes. Les membres du conseil d'administration peuvent éprouver de la nervosité à l'idée de modifier un modèle commercial traditionnel et performant, par crainte de répercussions financières.

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L'un des principaux obstacles est que les initiatives de développement durable nécessitent souvent des investissements initiaux importants, alors que les rendements peuvent prendre des années à se concrétiser. Les entreprises considèrent le niveau élevé des investissements requis comme le principal obstacle à la mise en œuvre de leurs stratégies de développement durable.

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Cependant, les données indiquent que la durabilité n'est pas une option, mais une nécessité. Les rapports indiquent que 70 % des clients évitent les entreprises qu'ils jugent contraires à l'éthique, ce qui peut avoir un impact sur votre clientèle et vos bénéfices. En outre, 85 % des investisseurs manifestent de l'intérêt pour les entreprises durables, ce qui souligne les avantages financiers potentiels liés à l'adoption de pratiques durables.

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Obtenir le soutien des parties prenantes

• Utiliser les données financières: Les parties prenantes donnent la priorité aux considérations financières. Lorsque vous communiquez une vision durable, présentez des données financières convaincantes pour étayer votre dossier et démontrer le potentiel retour sur investissement (ROI) des pratiques durables.
• Mise en œuvre par étapes: Évitez de submerger les parties prenantes avec des changements complets. Envisagez une approche étape par étape pour minimiser les risques perçus, en garantissant une adhésion progressive à vos initiatives de développement durable. Alignez l'innovation et la durabilité avec les objectifs commerciaux fondamentaux afin qu'ils soient des priorités complémentaires plutôt que concurrentes.

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2. Difficultés de chaîne d'approvisionnement

Vous pouvez obtenir des approbations internes pour des initiatives de développement durable, mais vous avez toujours la responsabilité de promouvoir un chaîne d'approvisionnement durable. Les consommateurs examinent minutieusement les pratiques de la chaîne d'approvisionnement, vous tenant responsable des opérations internes et externes.

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Par exemple, l'expédition de vêtements durables dans des emballages en plastique pourrait ternir l'image écologique de votre marque.

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Que vous dirigiez une entreprise actuelle ou que vous en créiez une, la gestion de la chaîne d'approvisionnement peut être difficile et, pour beaucoup, ils ne peuvent pas toujours retracer la provenance des matières premières.

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Le plus grand défi consiste à trouver des fournisseurs prêts à faire preuve de transparence quant à leurs pratiques, à leurs processus de fabrication et à leurs matières premières s'ils réduisent les déchets, améliorent l'efficacité et cherchent à développer des produits finaux qui ne se contentent pas de réduire les coûts, mais tiennent compte des facteurs ESG.

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Réévaluation de votre chaîne d'approvisionnement

• Évaluation holistique: examinez chaque élément de votre chaîne d'approvisionnement. Identifiez les opportunités d'amélioration sans tout remanier d'un seul coup.
• Petits pas, grand impact: L'introduction d'emballages écologiques par l'intermédiaire d'un fournisseur existant peut démontrer les progrès réalisés et réduire les réactions négatives des clients.

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3. Manque d'informations

Les organisations aspirent souvent à un changement durable sans savoir par où commencer. L'incertitude plane quant aux implications commerciales ou au suivi de l'évolution des méthodes récemment mises en œuvre. Il peut être difficile pour les entreprises de mesurer et de suivre avec précision les indicateurs de durabilité et d'en rendre compte.

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Bien que des cadres existent, la quantification des émissions de carbone, des économies d'énergie, de la réduction des déchets et d'autres impacts reste un défi. Sans transparent données sur la durabilité, les organisations ont du mal à démontrer l'impact de leurs efforts à la fois en interne et auprès des parties prenantes externes.

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Tirer parti de la technologie pour des données claires

• Exploiter la technologie: Les solutions technologiques peuvent fournir ESG soutien (environnemental, social et de gouvernance). La technologie améliore la capacité à suivre les progrès en matière de développement durable et à gérer les risques, en simplifiant les rapports. La technologie peut être excellent partenaire pour les mesures ESG, en aidant à mettre en place une mesure pratique en matière de durabilité qui permet aux entreprises de gérer les risques et d'optimiser les rapports. Les entreprises évoluent rapidement et la technologie est d'une grande aide pour bien plus que de simples numéros de suivi. Même quelque chose d'aussi simple que d'utiliser un service de gestion des appels veille à ne jamais manquer un appel et permet à votre équipe de se concentrer sur ses objectifs fondamentaux.
• Pensez à investir: L'acquisition de ressources technologiques peut nécessiter des investissements dans un premier temps, mais elle permet d'économiser du temps et des ressources à long terme, favorisant ainsi la durabilité dans un environnement opérationnel chargé.

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Résumé

Du point de vue écologique et économique, il est important pour les entreprises, grandes ou petites, de relever les principaux défis en matière de durabilité, tels que le changement climatique.

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Communiquez avec des experts du secteur et sollicitez continuellement leurs commentaires. Pour réussir, il faut collaborer tout au long de la chaîne de valeur, des fournisseurs de matières premières aux clients finaux, et souvent également avec des coalitions industrielles et d'autres parties prenantes. Avec de la persévérance et une approche stratégique, les entreprises peuvent surmonter ces défis en matière de durabilité et contribuer à un avenir plus durable.

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